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15分鐘搞定背調(diào)高效溝通:HR 必備的提問(wèn)話(huà)術(shù)模板

發(fā)布時(shí)間:2025-12-05



 

 

一、背調(diào)前的準(zhǔn)備工作

1. 明確背調(diào)目標(biāo)

確認(rèn)候選人基本信息真實(shí)性

驗(yàn)證工作履歷和職責(zé)描述

了解工作表現(xiàn)和綜合素質(zhì)

評(píng)估適應(yīng)新崗位的可能性

2. 準(zhǔn)備必要資料

候選人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷記錄

擬定的背調(diào)提綱和問(wèn)題清單

公司背調(diào)申請(qǐng)表或保密協(xié)議

記錄工具(筆記本或錄音設(shè)備)

二、5分鐘高效背調(diào)策略

1. 通話(huà)前準(zhǔn)備(2分鐘)

簡(jiǎn)要回顧候選人信息

確定背調(diào)重點(diǎn)

檢查聯(lián)系人信息準(zhǔn)確性

2. 高效溝通流程(3分鐘)

開(kāi)場(chǎng)(1分鐘):表明身份、說(shuō)明目的、確認(rèn)時(shí)間

核心信息驗(yàn)證(13分鐘):根據(jù)提綱提問(wèn)獲取關(guān)鍵信息

結(jié)束語(yǔ)(1分鐘):感謝配合、明確下一步

三、HR必備提問(wèn)話(huà)術(shù)模板

A. 基本信息確認(rèn)

        身份確認(rèn)

"您好,我是[公司名稱(chēng)][您的姓名],請(qǐng)問(wèn)您是[前公司名稱(chēng)][前職位][姓名]先生/女士嗎?" "打擾您幾分鐘時(shí)間,我們正在進(jìn)行候選人的背景核實(shí),方便配合一下嗎?"

        工作關(guān)系確認(rèn)

"請(qǐng)問(wèn)您和[候選人姓名]是什么關(guān)系?共事多久?" "您是在什么時(shí)間段與他/她共事的?他/她在公司擔(dān)任什么職位?"

B. 工作表現(xiàn)評(píng)估

        工作能力評(píng)價(jià)

"請(qǐng)您評(píng)價(jià)一下[候選人姓名]的專(zhuān)業(yè)能力和工作表現(xiàn)如何?" "在您看來(lái),他/她最突出的優(yōu)勢(shì)是什么?有哪些需要提升的地方?"

        具體事例詢(xún)問(wèn)

"能否舉例說(shuō)明一個(gè)他/她工作表現(xiàn)出色的具體案例?" "有沒(méi)有印象比較深刻的挑戰(zhàn)性任務(wù),他/她是如何應(yīng)對(duì)的?"

        團(tuán)隊(duì)合作能力

"/她在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的表現(xiàn)如何?" "與其他同事相處關(guān)系怎樣?是否能很好地融入團(tuán)隊(duì)?"

C. 職業(yè)素養(yǎng)考察

        責(zé)任心評(píng)估

"如何看待他/她的責(zé)任心和工作態(tài)度?" "遇到問(wèn)題時(shí),他/她通常是主動(dòng)解決還是需要督促?"

        學(xué)習(xí)能力

"/她對(duì)新技術(shù)和新事物的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)嗎?" "有沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)或提升專(zhuān)業(yè)能力的例子?"

        抗壓能力

"在壓力大的情況下,他/她的表現(xiàn)如何?" "如何應(yīng)對(duì)工作中的挫折和挑戰(zhàn)?"

D. 離職原因探究

        離職背景

"請(qǐng)問(wèn)[候選人姓名]離職的主要原因是什么?" "離職過(guò)程是否順利?有沒(méi)有什么特殊情況?"

        離職評(píng)價(jià)

"作為他的前任主管/同事,您如何評(píng)價(jià)這次離職?" "公司挽留過(guò)他/她嗎?為什么最終還是選擇離開(kāi)?"

E. 綜合推薦度

        推薦程度

"如果滿(mǎn)分是10分,您會(huì)給[候選人姓名]的工作表現(xiàn)打多少分?" "如果有機(jī)會(huì),您愿意再次與他/她共事嗎?為什么?"

        建議崗位匹配

"根據(jù)您對(duì)他的了解,您認(rèn)為他/她適合什么樣的工作環(huán)境?" "對(duì)于他/她未來(lái)的職業(yè)發(fā)展,您有什么建議?"

四、高效問(wèn)答技巧

1. 提問(wèn)技巧

開(kāi)放式提問(wèn):先問(wèn)"如何""怎樣",再問(wèn)"是否"

層次遞進(jìn):從一般到具體,從宏觀(guān)到微觀(guān)

邏輯連貫:?jiǎn)栴}之間要有邏輯關(guān)系,形成完整鏈條

2. 傾聽(tīng)技巧

專(zhuān)注傾聽(tīng):不隨意打斷對(duì)方,捕捉關(guān)鍵信息

適時(shí)回應(yīng):用"""是的""我理解"等表示專(zhuān)注

確認(rèn)理解:重要信息可復(fù)述確認(rèn),如"您的意思是..."

3. 記錄要點(diǎn)

關(guān)鍵詞記錄:記錄表現(xiàn)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵形容詞

具體事例:記錄有代表性的案例描述

矛盾點(diǎn):標(biāo)記前后不一致或需要驗(yàn)證的信息

五、注意事項(xiàng)

1. 法律合規(guī)

避免詢(xún)問(wèn)涉及個(gè)人隱私的問(wèn)題(如婚姻狀況、宗教信仰等)

不要求提供候選人離職證明以外的其他敏感文件

遵守《個(gè)人信息保護(hù)法》等相關(guān)法規(guī)

2. 溝通禮儀

選擇合適的通話(huà)時(shí)間,避免過(guò)早或過(guò)晚

語(yǔ)氣禮貌專(zhuān)業(yè),態(tài)度誠(chéng)懇友善

背調(diào)內(nèi)容保密,不向第三方透露

3. 信息核實(shí)

不只依賴(lài)單一來(lái)源背調(diào),多方驗(yàn)證

對(duì)模糊或矛盾的信息進(jìn)行二次確認(rèn)

結(jié)合候選人自述進(jìn)行交叉比對(duì)

4. 風(fēng)險(xiǎn)防范

警惕過(guò)于完美的評(píng)價(jià),注意是否存在"美化"現(xiàn)象

留意負(fù)面評(píng)價(jià)是否客觀(guān)合理,避免主觀(guān)判斷

對(duì)關(guān)鍵崗位候選人進(jìn)行多角度、多層次的背調(diào)

六、15分鐘背調(diào)流程示例

開(kāi)場(chǎng)(1分鐘)

"李總您好,我是XX科技HR張經(jīng)理,想對(duì)王明先生做簡(jiǎn)單的背景核實(shí),占用您10-15分鐘時(shí)間可以嗎?"

核心問(wèn)題(13分鐘)

"王明在貴公司擔(dān)任研發(fā)組長(zhǎng)期間,您如何評(píng)價(jià)他的技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?能否舉例說(shuō)明一個(gè)他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成的項(xiàng)目?" "他離職的主要原因是什么?公司方面對(duì)他有什么評(píng)價(jià)?" "如果滿(mǎn)分10分,您給他的工作表現(xiàn)打幾分?為什么?"

結(jié)束語(yǔ)(1分鐘)

"非常感謝您的寶貴時(shí)間和坦誠(chéng)分享,我們會(huì)認(rèn)真參考您的意見(jiàn)。后續(xù)如果有其他問(wèn)題,可能還會(huì)聯(lián)系您,再次感謝您的配合!"

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通過(guò)以上系統(tǒng)化的15分鐘背調(diào)模板和溝通技巧,HR可以高效獲取關(guān)鍵信息,為人才決策提供有力支持。記住,成功的背調(diào)不僅是信息的收集,更是與推薦人建立信任的過(guò)程,專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和得體的溝通能夠讓您獲得更真實(shí)、更有價(jià)值的信息。




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