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中醫(yī)藥傳承人的“非標”獵聘:如何評估隱性能力?

發(fā)布時間:2025-06-01



 

中醫(yī)藥傳承人的非標獵聘:如何評估隱性能力?

近年來,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在政策、資本和國際化多重加持下蓬勃發(fā)展,國家大力推動中醫(yī)藥振興工程”“岐黃學者計劃,但真正能落地轉(zhuǎn)化、推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的中醫(yī)藥高層次人才,仍極度稀缺。

尤其是具備中醫(yī)傳承背景的研發(fā)者、臨床專家、產(chǎn)品負責人,其能力評估極為復雜:履歷非標準化、表達非結構化、成果非數(shù)據(jù)化。

這類人才,不能靠簡歷選、也不能靠流程控,獵頭要聽得懂行話,辨得出傳承力

一、什么是非標中醫(yī)藥人才

他們常見于以下幾類場景:

  • ? 曾為名老中醫(yī)學術繼承人或門徒,未必有博士文憑;
  • ? 具備多年民間臨床經(jīng)驗,擁有自有驗方或獨特技術體系;
  • ? 從醫(yī)院系統(tǒng)走出,具備較強科室管理或中成藥轉(zhuǎn)化能力;
  • ? 在中醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)中擔任核心產(chǎn)品研發(fā)負責人;
  • ? 擅長辨證論治,但不擅長PPT或英語匯報;
  • ?說得出經(jīng)驗,但寫不出論文。

二、傳統(tǒng)人才評估邏輯,在他們身上失效了?

是的。中醫(yī)藥傳承人才往往存在以下**“三低特征**

1. 學歷偏低

許多核心中醫(yī)人才非碩博出身,學歷不具備亮眼敲門磚作用。

2. 履歷不規(guī)范

簡歷可能只有幾行字,經(jīng)驗描述缺乏企業(yè)常用KPI指標,且路徑跳躍。

3. 語言表達非現(xiàn)代管理體系

他們往往更擅長講病機、臟腑氣血、經(jīng)驗傳授,不容易被標準HR面試話術拿下。

三、獵頭如何讀懂中醫(yī)藥傳承型人才?

?? 1. 不看頭銜,看源流

  • 他跟過誰學?
  • 所屬哪個流派?
  • 師承體系、科班教育還是臨床門診出身?

?? 推薦做法:用**“中醫(yī)門派圖譜+傳承路徑梳理表”**,構建他與中醫(yī)體系之間的聯(lián)系。

?? 2. 不看論數(shù)量,看案例積淀

  • 是否有真實臨床療效案例?
  • 是否掌握了獨特的復方或家傳方?
  • 有沒有形成系統(tǒng)的診療模式?例如:一套完整的辨證 + 治則 + 藥物邏輯。

?? 推薦做法:鼓勵候選人講述具體病例,以案說能。

?? 3. 不看產(chǎn)品數(shù)量,看轉(zhuǎn)化潛力

  • 曾參與哪些中成藥、保健品、外用貼劑、院內(nèi)制劑的開發(fā)?
  • 有沒有從臨床經(jīng)驗注冊申報再到產(chǎn)業(yè)投放的全過程經(jīng)歷?
  • 對中藥材道地性、提取工藝、成分穩(wěn)定性是否有研究?

四、怎么識別偽傳承者?獵頭避坑指南

在中醫(yī)藥人才供不應求背景下,魚龍混雜,一些候選人存在虛構經(jīng)歷、夸大療效、甚至偽造師承關系等情況。

?? 風險排查建議:

維度

驗證方式

師承背景

可通過公開的全國中醫(yī)藥高等教育數(shù)據(jù)庫”“岐黃學者公示名單進行查驗

產(chǎn)品參與度

要求提供所在藥廠的研發(fā)立項材料、注冊批件信息

臨床能力

參考其是否在三甲中醫(yī)院有固定門診,或是否入選名中醫(yī)工作室

獲獎/榮譽

是否為國家級/省級,避免混淆協(xié)會獎民間表彰

 

五、如何說服中醫(yī)傳承人跳槽

許多中醫(yī)藥傳承人對企業(yè)化、商業(yè)化存在疑慮,不輕易換崗。獵頭要懂得中醫(yī)式談判邏輯。

? 有效溝通路徑:

  • ? 強調(diào)使命這個崗位能讓你的療效和方子影響更多患者
  • ? 講資源對接平臺能幫你形成標準化、做注冊,真正保住技術
  • ? 說明傳承價值企業(yè)可以設立以你名字命名的專家工作室
  • ? 尊重表達方式:允許他們講故事”“講經(jīng)驗,不是逼著講KPI

 

六、中醫(yī)藥行業(yè)非標崗位未來趨勢

方向

典型崗位

中醫(yī)IP

主打特色療法的中醫(yī)館館長、直播中醫(yī)導師、專家共創(chuàng)品牌主理人

產(chǎn)品化路徑

中藥新藥項目負責人、院內(nèi)制劑轉(zhuǎn)化專家、中藥大健康配方專家

數(shù)字化能力

AI中醫(yī)知識圖譜構建者、中醫(yī)語義標注專家、中醫(yī)藥數(shù)字文獻整理者

國際化

熟悉WHO藥典、中國-歐盟藥典協(xié)調(diào)標準的注冊顧問人才

 

中醫(yī)藥傳承人才,是獵頭圈最后一塊價值洼地

當所有人都在卷博士、卷外企履歷時,能聽懂一位中醫(yī)老專家的行話、能判斷一套方子的價值、能用獵頭方式促進師承轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè),你就站在了獵頭+中醫(yī)這條垂直賽道的入口。




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