銀行加大科技金融人才需求
發(fā)布時(shí)間：2018-04-25
面對金融科技浪潮的沖擊，廣大中小銀行金融科技人才稀缺的問題愈演愈烈，中小銀行的轉(zhuǎn)型競爭格局，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成金融科技人才的競爭，如何困境破局，如何逆勢而上?
根據(jù)普華永道發(fā)布的《2017全球金融高科技調(diào)查中國概要》數(shù)據(jù)顯示，中國有71%的金融機(jī)構(gòu)受訪者認(rèn)為招聘人才比較困難。目前國內(nèi)金融科技人才總?cè)笨谶_(dá)150萬。“金融科技人才稀缺和培養(yǎng)難，已經(jīng)成為制約中小銀行轉(zhuǎn)型的瓶頸。”金融科技人才的培養(yǎng)已經(jīng)刻不容緩。
針對當(dāng)下金融科技人才匱乏的現(xiàn)狀，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)與金融服務(wù)的深度融合，智能金融已成為全球金融業(yè)的潮流。 同時(shí)，對于人才的需求也急劇增加。然而，由于目前設(shè)置智能金融相關(guān)課程的大學(xué)并不多、人才的培養(yǎng)周期長、畢業(yè)生缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等原因，導(dǎo)致智能金融人才的供給嚴(yán)重不足。人才匱乏使得中小銀行面臨著嚴(yán)峻的“招人難”、“育人難”、“留人難”的問題，制約其智能化發(fā)展。
數(shù)字金融時(shí)代，面對云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈，人工智能等技術(shù)的快速迭代和激烈競爭，說到底還是金融科技復(fù)合型人才的競爭。
金融科技的復(fù)合型人才首先是能夠同時(shí)掌握金融業(yè)務(wù)知識和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才。金融科技利用互聯(lián)網(wǎng)、信息通信等技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付、投資、中介服務(wù)等等。需要人才具備互聯(lián)網(wǎng)和金融兩種屬性。他們既需要掌握數(shù)據(jù)的量化分析、金融產(chǎn)品的定價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)防范等金融業(yè)務(wù)知識，同時(shí)還必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維，對互聯(lián)網(wǎng)有全面和深度的了解。是既要具備創(chuàng)新思維又兼有實(shí)踐能力的創(chuàng)新型人才。金融科技由金融的創(chuàng)新而產(chǎn)生。為了適應(yīng)瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融創(chuàng)新，除了具備專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能，還必須有獲取新知識的能力和創(chuàng)新思維。不僅需要主動學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)、金融等領(lǐng)域新的發(fā)展方向及新成果，而且還需要將這些學(xué)科的知識與技術(shù)結(jié)合起來，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。是兼?zhèn)滹L(fēng)險(xiǎn)意識和法治思維的管理型人才。金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性、傳染性、廣泛性以及突發(fā)性等特點(diǎn)也存在與金融科技領(lǐng)域。在鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的從業(yè)人員，尤其是管理人員應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)控制作為一項(xiàng)重要工作，必須具備各種風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化自身對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)等互聯(lián)網(wǎng)金融常見風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急防控能力，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠有效地保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)者的相關(guān)權(quán)益。全面具備這三種素質(zhì)的人才，才能稱得上是金融科技的復(fù)合型人才，但這樣的人才在當(dāng)前非常稀缺，主要是因?yàn)榻鹑诳萍既瞬排囵B(yǎng)難，沒有完善的金融科技人才培養(yǎng)體系，成為制約中小銀行轉(zhuǎn)型升級的瓶頸，也是中小銀行一時(shí)難以逾越的藩籬。
尚賢達(dá)獵頭公司銀行業(yè)獵頭顧問了解到，平安集團(tuán)“金融+科技”轉(zhuǎn)型不斷提檔增速。2017年，平安集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)4.36億，月均活躍用戶量7,356萬。近十年在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的持續(xù)投入，讓平安集團(tuán)厚積薄發(fā)，加快推動科技創(chuàng)新與應(yīng)用。平安集團(tuán)擁有金融、醫(yī)療專利申請數(shù)超過3,000項(xiàng)，其中多項(xiàng)科技成果全球領(lǐng)先，人臉識別技術(shù)準(zhǔn)確率在國際權(quán)威人臉識別數(shù)據(jù)庫LFW公布的結(jié)果中居世界第一，在海關(guān)、機(jī)場、金融、社保等200多個(gè)場景成功運(yùn)用，累計(jì)調(diào)用量超10億人次。不斷利用豐富的場景打造科技的成熟應(yīng)用，并集成為核心科技能力向社會輸出服務(wù)；經(jīng)過多年培育，科技成果逐漸凸顯，孵化出多個(gè)科技創(chuàng)新平臺，其中包含陸金所、平安好醫(yī)生、平安醫(yī)�？萍�、金融壹賬四家“獨(dú)角獸”公司。
尚賢達(dá)獵頭公司銀行業(yè)獵頭顧問了解到，建行“無人銀行”亮相上海一事吸引了不少眼球。無獨(dú)有偶，建行在深圳的“智慧銀行”也于近日正式亮相。與“無人銀行”一樣，在“智慧銀行”里，大部分個(gè)人業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)都不再需要在柜臺辦理，而是通過自助設(shè)備完成。事實(shí)上，近年來銀行渠道的變革越來越深入。數(shù)據(jù)顯示，2017年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)2600.44億筆，同比增長46.33%，離柜交易金額達(dá)2010.67萬億元，同比增長32.06%。渠道變革的背后，銀行人員結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理多家銀行的年報(bào)發(fā)現(xiàn)，銀行的柜面人員占比在減少，同時(shí)對于金融科技人才的需求在加大。伴隨著銀行渠道變革的是人員結(jié)構(gòu)的變化。目前可以看到的是，銀行在推動柜面人員的轉(zhuǎn)型分流，同時(shí)對于金融科技人才的需求加大。
股份行中，平安銀行的IT技術(shù)人員在2017年大幅增加。據(jù)悉，2017年平安銀行的IT員工人數(shù)從原先的200多人增加至1800余人。記者注意到，平安銀行近日還宣布向全球招募零售銀行人才，尤其是AI、大數(shù)據(jù)方面的人才，包括互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)、大數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān)等職位，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)負(fù)責(zé)各條線產(chǎn)品需求分析與設(shè)計(jì)，建立線上客戶流量獲取、留存、促活、轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)等方法機(jī)制，摸索客戶流失預(yù)警與挽回機(jī)制；大數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)建立精準(zhǔn)營銷的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以支持網(wǎng)絡(luò)獲客，交叉銷售等各種精準(zhǔn)營銷活動。