| 獵頭職位 |
戰(zhàn)略市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人 |
| 公司名稱 |
杭州某自動(dòng)化公司 |
| 職位編號(hào) |
HLSZ01 |
年 薪 |
80-100萬(wàn) |
| 所屬行業(yè) |
電氣.儀器儀表.自動(dòng)化 |
職位類別 |
市場(chǎng)銷售營(yíng)銷類 |
| 招聘人數(shù) |
1 |
專業(yè)要求 |
自動(dòng)化、管理學(xué) |
| 工作地點(diǎn) |
北京 |
外語(yǔ)要求 |
英語(yǔ)良好 |
| 性別要求 |
男 |
學(xué) 歷 |
碩士 |
| 發(fā)布日期 | 2025-10-11 |
| 工作經(jīng)驗(yàn) | 10年以上 |
| 崗位職責(zé) | 1. 戰(zhàn)略管理體系建設(shè)與執(zhí)行落地跟進(jìn)
1) 牽頭編制集團(tuán)級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃（3-5 年），組織集團(tuán)及各業(yè)務(wù)線戰(zhàn)略研討、解碼會(huì)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)拆解至業(yè)務(wù)單元；
2) 審核各子公司/業(yè)務(wù)線戰(zhàn)略規(guī)劃，建立戰(zhàn)略執(zhí)行績(jī)效監(jiān)測(cè)指標(biāo)（如市場(chǎng)占有率、戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率），動(dòng)態(tài)監(jiān)控執(zhí)行效果；
3) 針對(duì)戰(zhàn)略偏差開(kāi)展根因分析，輸出預(yù)警報(bào)告及改善方案，為高管層提供可落地的戰(zhàn)略調(diào)整建議。
2. 市場(chǎng)洞察與策略輸出
1) 搭建并完善本行業(yè)行業(yè)信息收集體系，聚焦政策、行業(yè)趨勢(shì)、客戶需求等方面開(kāi)展深度分析；
2) 牽頭進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品技術(shù)、定價(jià)策略、市場(chǎng)布局分析，形成競(jìng)品動(dòng)態(tài)報(bào)告；
3) 基于市場(chǎng)分析輸出前瞻性策略建議，支撐集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展及產(chǎn)品研發(fā)決策。
3. 新業(yè)務(wù)發(fā)展與關(guān)鍵資源鏈接
1) 組織集團(tuán)級(jí)新業(yè)務(wù)線索的可行性論證，編制評(píng)估報(bào)告及落地路徑規(guī)劃；
2) 協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān)新業(yè)務(wù)前期拓展，建立并維護(hù)行業(yè)關(guān)鍵客戶合作伙伴關(guān)系。
4. 體系建設(shè)與專業(yè)支持
1) 完善戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)分析的制度流程；
2) 指導(dǎo)子公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析工作，為新增成員公司提供戰(zhàn)略融入支持，確保集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同；
3) 搭建部門(mén)能力架構(gòu)，組織團(tuán)隊(duì)專業(yè)培訓(xùn)（如戰(zhàn)略解碼工具、市場(chǎng)分析模型），提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
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| 任職要求 |
1. 學(xué)歷與專業(yè)：碩士及以上學(xué)歷，自動(dòng)化、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；
2. 年齡要求：30-40 周歲（條件優(yōu)異者可適當(dāng)放寬）；
3. 行業(yè)與工作經(jīng)驗(yàn)：
深厚的工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)背景：
要求： 必須擁有至少5年在工業(yè)自動(dòng)化、高端制造、智能制造或相關(guān)的2B工業(yè)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
完整的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地閉環(huán)經(jīng)驗(yàn)：
要求： 必須擁有從戰(zhàn)略制定（規(guī)劃、解碼）到執(zhí)行監(jiān)控（跟蹤、分析），再到調(diào)整優(yōu)化（糾偏、建議） 的完整項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。不僅僅是做PPT，必須有跟進(jìn)落地和復(fù)盤(pán)的實(shí)際案例。
戰(zhàn)略管理視野與協(xié)同能力：
要求： 必須在多業(yè)務(wù)單元（BU）的集團(tuán)化公司 有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)，理解集團(tuán)總部如何管理下屬子公司/業(yè)務(wù)線，具備跨部門(mén)、跨組織協(xié)調(diào)資源、推動(dòng)項(xiàng)目的能力。
主導(dǎo)型市場(chǎng)洞察與策略輸出能力：
要求： 必須有主導(dǎo) 進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、行業(yè)研究并獨(dú)立輸出 過(guò)能影響高層決策的策略報(bào)告的實(shí)際案例。
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