從獵頭數(shù)據(jù)看，35歲+職場人的真實競爭力在哪里？

發(fā)布時間：2025-06-18

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在當(dāng)今強調(diào)“年輕化”“降本增效”的趨勢下，35歲+職場人面臨更復(fù)雜的競爭環(huán)境。但從獵頭行業(yè)的數(shù)據(jù)來看，35歲以上職場人并不意味著“職場危機”，他們的真實競爭力通常體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、行業(yè)經(jīng)驗與深度理解力

? 競爭力表現(xiàn)：

• 扎實的行業(yè)背景：多數(shù)35歲以上人才有超過10年的行業(yè)積累，深刻理解行業(yè)規(guī)律、供應(yīng)鏈上下游、競品格局等。
• 關(guān)鍵崗位經(jīng)歷豐富：如從銷售到市場、從研發(fā)到管理，路徑清晰，且在某些關(guān)鍵節(jié)點扮演過重要角色。

?? 獵頭數(shù)據(jù)體現(xiàn)：

• 在制造、能源、金融、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)To B方向等行業(yè)，35歲+人才往往是高薪獵聘的主力軍。
• 特別是需要行業(yè) know-how 的職位（如：供應(yīng)鏈總監(jiān)、質(zhì)量總經(jīng)理、法規(guī)負責(zé)人等），35歲以下很少有能勝任者。

二、管理能力與組織協(xié)調(diào)力

? 競爭力表現(xiàn)：

• 帶過團隊、抗過壓力、做過預(yù)算、打過仗，懂得如何調(diào)動資源解決復(fù)雜問題。
• 對跨部門、跨區(qū)域的協(xié)作有較強把控力，能在不確定中推進事務(wù)。

?? 獵頭數(shù)據(jù)體現(xiàn)：

• 在招募**中高層管理職位（總監(jiān)、副總、BU負責(zé)人）**時，雇主明確要求“成熟穩(wěn)重、有團隊經(jīng)驗”，年齡區(qū)間多集中在35-48歲。
• 對外資企業(yè)、上市公司來說，“穩(wěn)定性”與“領(lǐng)導(dǎo)力”遠比“年輕”更重要。

三、客戶資源與人脈資產(chǎn)

? 競爭力表現(xiàn)：

• 有多年積累的客戶/渠道資源，尤其在B端銷售、BD、政府關(guān)系、戰(zhàn)略合作等崗位。
• 能通過過往人脈迅速完成業(yè)務(wù)啟動和團隊組建。

?? 獵頭數(shù)據(jù)體現(xiàn)：

• 在高端銷售、咨詢、投融資、政府項目拓展類崗位中，35歲+具有人脈基礎(chǔ)的候選人占比超過70%，成功率遠高于年輕人。

四、對企業(yè)戰(zhàn)略的理解與落地能力

? 競爭力表現(xiàn)：

• 能在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中補位，理解企業(yè)頂層設(shè)計、執(zhí)行路徑、團隊協(xié)作的多重需求。
• 會“看全局”，不僅是執(zhí)行者，還是資源整合者與風(fēng)險判斷者。

?? 獵頭數(shù)據(jù)體現(xiàn)：

• 企業(yè)在尋找“戰(zhàn)略執(zhí)行+管理落地+利潤導(dǎo)向”的人才時，更傾向于35-45歲這類“成熟執(zhí)行者”。

五、軟素質(zhì)：穩(wěn)定、忠誠、抗壓、低噪音

? 競爭力表現(xiàn)：

• 相比年輕人更“抗壓、抗罵、抗誘惑”，不浮躁，心理成熟度高。
• 更穩(wěn)定，愿意長期投入一個團隊或項目。

?? 獵頭數(shù)據(jù)體現(xiàn)：

• 尤其在**二線城市、外派崗位、艱苦行業(yè)（如建筑、冶金、礦產(chǎn)）**中，這類人才供不應(yīng)求，企業(yè)甚至優(yōu)先篩選35歲+。

面臨的挑戰(zhàn)（但可轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢）

挑戰(zhàn)	應(yīng)對路徑
技術(shù)更新慢	結(jié)合管理能力，轉(zhuǎn)向“技術(shù)+管理”路徑，如技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品合伙人等
市場認為“貴、慢”	注重“結(jié)果導(dǎo)向”，通過案例說服獵頭和雇主
晉升空間有限	主動轉(zhuǎn)型為“顧問型人才”或“專家型職位”，價值更凸顯

 

獵頭建議給35歲+職場人

1.   持續(xù)保持學(xué)習(xí)能力：避免“經(jīng)驗變成路徑依賴”。

2.   梳理清晰的能力標簽：比如“帶領(lǐng)10人+團隊，年利潤增長XX%”“擅長工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等。

3.   向復(fù)合型轉(zhuǎn)型：掌握“跨職能”或“跨行業(yè)”的能力組合。

4.   主動尋找獵頭建立聯(lián)系：越資深，越不能“躺等機會”，要主動經(jīng)營職場品牌。

 

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